2024 har været præget af lav aktivitet på det tyske marked, koncernens største, kombineret med et generelt højt renteniveau og usikkerhed på de globale markeder.

På trods af udfordrende markedsvilkår leverer DLG Group fortsat solide finansielle nøgletal med en gearing (NIBD/EBITDA) på 4,2 og en soliditet på 31,1 %, hvilket er indenfor koncernens strategiske målsætninger.

På indtjeningssiden blev der realiseret et EBITDA på 2,3 mia. kr. i forhold til en målsætning for året på min. 2,4 mia. kr.

2024 har været præget af lav aktivitet på det tyske marked, koncernens største, kombineret med et generelt højt renteniveau og usikkerhed på de globale markeder.

På trods af udfordrende markedsvilkår leverer DLG Group fortsat solide finansielle nøgletal med en gearing (NIBD/EBITDA) på 4,2 og en soliditet på 31,1 %, hvilket er indenfor koncernens strategiske målsætninger.

På indtjeningssiden blev der realiseret et EBITDA på 2,3 mia. kr. i forhold til en målsætning for året på min. 2,4 mia. kr.

I DLG Group vil vi gerne være med til at bekæmpe den globale opvarmning. Vi har derfor opstillet ambitiøse mål for reduktion af CO2-udledningen fra vores egen drift og fra de værdi kæder, vi er en del af.

For scope 1 og 2 har vi opstillet mål om at nedbringe udledningen med 50 % i 2030 sammen lignet med 2019-baselinen.

I 2024 reducerede vi vores CO 2 e-emissioner for scope 1+2 med 21 % ift. baselineåret 2019 og med 13 % ift. 2023. Reduktionen ift. sidste år er drevet af lavere energiforbrug i produktionen og certifikater for vedvarende el.

For scope 3 har vi opstillet mål om at nedbringe udledningen med 30 % i 2030 sammenlignet med 2019-baselinen.

Igennem 2024 har vi i tråd med SBTi haft et stort fokus på at forbedre datakvaliteten i vores scope 3-rapportering. Det har betydet, at vi har en langt større andel af aktivitetsbaseret data i vores nye scope 3-rapportering for 2023 og 2024, ligesom detaljeringsgrad og dermed datakvalitet generelt er forbedret. Scope 3-rapporteringen dækker p.t. over energibaserede emissioner, og vi vil i 2025 arbejde på at tilføje landbaserede emissioner i tråd med retningslinjerne for SBTi.

Reduktionen i scope 3 fra 2023 til 2024 skyldes hovedsageligt, at udledningen fra indkøb (kategori C1 Indkøb) er faldet som følge af mindre køb af primært afgrøder, byggematerialer, diesel, benzin og fyringsolie.

Vi bestræber os på aldrig at diskriminere på baggrund af køn, alder, baggrund, etnicitet eller seksualitet. I DLG Group har vi en målsætning om, at mindst 30 % af alle lederstillinger er besat af kvinder. Vi har samme målsætning for det øverste ledelseslag (fra VP-stillinger og op). For gruppen ”Lederstillinger” har andelen af kvinder i en årrække været let stigende og udgjorde i 2024 24 % af alle ledere, hvilket er en stigning på to procentpoint sammenlignet med 2023.

For gruppen ”VP stillinger og op” har vi procentuelt nået vores målsætning, men vi er bevidste om, at der er dele af forretningen, hvor vi fortsat har behov for at have stort fokus på fordelingen. Vi vil derfor definere et nyt mål for de kommende år, og vi vil i 2025 fortsætte arbejdet for at opnå en mere ligelig fordeling mellem køn på alle niveauer.

I 2024 endte antallet af arbejdsulykker, på 189, hvilket er en stigning på 18 ulykker i forhold til 2023 og dermed ikke en tilfredsstillende udvikling.

Stigningen i arbejdsulykker er hovedsageligt sket i DLG a.m.b.a. og Team Agrar, hvor der især i høstperioden er mange medarbejdere på lokationerne. Koncernen har haft et øget fokus på arbejdssikkerhed samt opmærksomhed på at få registreret arbejdsulykker, hvilket også ser ud til at have øget rapporteringen af arbejdsulykker.

Vi vil i 2025 have et fortsat stort fokus på arbejdssikkerhed for at nedbringe antallet af arbejdsulykker, hvor målet i 2025 vil være maksimalt 170 arbejdsulykker, således at delmålet om at reducere antallet af arbejdsulykker med 10 % om året nås.